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Message du Pr Salim Daccache s.j. Recteur de l’Université Saint-Joseph de Beyrouth
à l’occasion de la fin de l’année 2019/2020
et du début de l’année 2020/2021

Chers Membres de la Communauté de l’USJ,

Il est assez évident que vous êtes impatient de connaître nos plans pour la fin de l’année 2019/2020 et pour la rentrée de l’automne 2020/2021 : c’est pourquoi je viens, par ce message, partager avec vous certains points qui nous intéressent tous à cet effet.

1- Remerciements

Pour commencer, je tiens à remercier tous les membres du personnel académique, administratif et logistique qui ont assuré, malgré la pandémie, une présence active, physique ou par le télétravail, pour faire fonctionner les services les plus urgents de l’Université. À cet effet, et comme chaque année, une remise des médailles d’honneur (pour les enseignants qui se sont distingués dans leur carrière et qui partent à la retraite) et des médailles de mérite (pour les membres du personnel qui ont dépassé 30 ans de service ou qui partent à la retraite) sera organisée au rectorat le 16 juillet afin d’honorer des soldats de l’engagement dans les domaines de l’enseignement et de l’administration.

2- Sécurité d’abord

Dans tout plan de rentrée, il nous faut prendre en considération que la pandémie du COVID-19 n’a pas encore disparu et que des mesures sanitaires de prévention devront être prises sur les campus. Mon souhait est que nous nous retrouvions en masse sur nos beaux campus pour reprendre nos activités académiques, culturelles et citoyennes : mais il nous faut être prudents et réalistes. L’une des mesures qu’il faudra continuer à appliquer est celle de la distanciation physique : ceci nous contraindra à envisager les cours en ligne et/ou en mode hybride. Les mesures prises auparavant et explicitées dans un guide de la protection de la santé publique destiné à l’ensemble de la communauté seront renouvelées tant qu’il le faut pour assurer la sécurité individuelle de chacun et de chacune ainsi que la sécurité collective.

3- Enseignement

Un comité ad hoc de spécialistes en technologie du numérique et en ingénierie pédagogique de l’USJ (Mission de pédagogie universitaire, UNTE, STI, relais TICE) travaille fiévreusement afin d’élaborer, d’ici peu, un Guide de l’enseignement numérique qui proposera des modèles d’apprentissage flexibles en présentiel et à distance. Notre enseignement devra s’adapter à la trajectoire incertaine de la pandémie du COVID-19 et à la situation politique dans le pays. Des moments de formation à de nouvelles techniques et à des scénarios pédagogiques seront programmés afin de promouvoir les compétences des enseignants dans le domaine de l’enseignement en ligne.

4- Scolarités 2020-2021

Scolarités 2020-2021 Comme bon nombre d’étudiants posent des questions sur les montants des scolarités, les services spécialisés du rectorat, non sans peine au vu de l’incertitude financière ambiante, ont élaboré le budget prévisionnel de l’année prochaine. Bien que celui-ci prévoie des réductions importantes sur le développement, les activités culturelles, les investissements qui peuvent attendre, etc. il demeure néanmoins déficitaire. De ce fait, nous prévoyons maintenir les mêmes scolarités que l’année 2019/2020 payables en quatre versements émis chacun à 50% en livre libanaise (LL) et 50% en dollar américain (USD). Chaque versement pourra être réglé intégralement en LL : pour le premier versement, nous adopterons le taux de 1517 LL/USD ; pour les trois autres versements, nous adopterons le taux affiché sur la plateforme électronique de la Banque du Liban. Nous rajouterons, sur les souches émises, un champ qui permettra à ceux qui le souhaiteraient, de contribuer au fonds de bourses de l’USJ par un montant volontaire supplémentaire en USD. Par ailleurs, nous solliciterons les étudiants dont les parents travaillent en dehors du Liban à régler en devises la souche émise en USD. Ces contributions sont importantes car, nous le constatons dès maintenant, le budget des aides financières aux étudiants subira une forte hausse, au vu des demandes pressantes qui proviennent au Service social.

5- Remise des diplômes 2019/2020

Afin d’honorer ceux et celles qui ont terminé leurs études, cinq cérémonies de remise de diplômes, avec présence exclusive des étudiants concernés, étaient déjà programmées pour fin juillet et début août. Comme la situation sanitaire due au coronavirus subit actuellement un revers et après avoir écouté les experts en santé publique, nous avons dû revoir notre programme : ainsi, une seule cérémonie symbolique se tiendra le vendredi 7 août, à 20h, au Campus des sciences et technologies (Mar Roukoz) en présence des responsables des institutions académiques et des délégués académiques qui recevront les diplômes au nom de leurs camarades de promotion. Des mots du Recteur et de cinq délégués des campus seront prononcés. La cérémonie sera diffusée en live streaming sur la page Facebook de l’USJ afin que les camarades, les parents et les amis puissent partager leur joie. La distribution des diplômes sera faite dans les secrétariats des institutions suivant un programme qui sera annoncé ultérieurement. Les diplômés de la Faculté de médecine prononceront le serment d’Hippocrate lors d’une cérémonie interne à la faculté ; il en sera de même pour les diplômés qui ont à prononcer un serment selon un calendrier qui leur sera annoncé prochainement par leurs institutions respectives.

6- La rentrée 2020/21

La rentrée des étudiants est programmée pour le mardi 1er septembre. La rentrée administrative est fixée au mardi 25 août. Il y aura un accueil des nouveaux étudiants en 1ère année au niveau de l’USJ et au niveau de chaque institution, en présentiel ou en ligne dépendamment de la situation sanitaire. Le Service de la vie étudiante est impliqué dans cet accueil ainsi que d’autres services de l’USJ ; il organisera notamment un E-Rallye et un Club’s Day. Les programmes de mobilité entrante et sortante des étudiants en échange seront toujours d’actualité, sachant que les cours pourraient être donnés en ligne de part et d’autre. Nous ferons notre possible pour que des services comme les bibliothèques, la vie étudiante, l’information et l’orientation, l’aide psychologique, le Service social et le Service financier soient toujours ouverts et à l’écoute des étudiants et des enseignants.

7- Célébration du Centenaire du Grand Liban et des 145 ans de l’USJ

Il est évident que la période que nous vivons n’est pas propice aux célébrations. Ainsi, nous allons commémorer ces dates dans la simplicité. Le Recteur s’adressera à la communauté de l’USJ à la veille de la date du 1er septembre, lors d’une réunion élargie du Conseil de l’Université, par le discours qu’il devait prononcer lors de la Fête patronale du 19 mars ; cet événement n’avait pas eu lieu à cause de la pandémie et de la fermeture générale du pays.

8- Fundraising et solidarité

Si la politique de l’USJ était et restera celle de la solidarité et l’appui financier aux étudiants qui ont besoin de financer leurs études par des bourses, il devient impératif de trouver des sources de financement externe pour une grande partie du budget alloué à ces bourses. Dans ce sens, le travail de levée de fonds ne peut plus se limiter à la Fondation USJ ou tel ou tel autre responsable de l’Université, mais doit s’étendre à toutes les composantes de la famille de l’USJ. Cette recherche de fonds doit désormais s’étendre aux projets de recherche scientifique, aux équipements et aux nouveaux projets de développement de l’Université et de son hôpital, l’Hôtel-Dieu de France (HDF). Comme vous avez pu le remarquer, grâce à une gestion rigoureuse de nos avoirs et à la fidélité de nos étudiants et de leurs familles qui ont réglé une grande partie de leurs scolarités, l’USJ et l’HDF ont manifesté leur solidarité envers leurs personnels académique, soignant et administratif en versant l’intégralité des salaires durant la période écoulée. C’est dans cet esprit que nous allons continuer à honorer les droits de chacun, tout en espérant des temps meilleurs pour nous et pour le Liban.

9- Notre hôpital, l’Hôtel-Dieu de France

Il est utile de rappeler une évidence qu’on a tendance à oublier facilement. L’hôpital Hôtel-Dieu de France est une partie intégrante de l’Université, de par le bail contracté avec l’Ambassade de France en 1984 et de par le fait que c’est un centre hospitalier universitaire (CHU) qui est au service avancé des patients mais aussi de la formation des nôtres, qui se spécialisent dans les professions médicales et de la santé. Même si l’HDF a sa spécificité, ses statuts, son budget, son nom, sa réputation et sa mission, nous en sommes responsables en tant qu’Université. Nous ferons de notre mieux, à l’heure où les institutions soeurs se rapprochent, pour former des groupes solides et des réseaux pertinents, afin que l’HDF ait sa pleine place dans la vie de l’Université.

10- Un acte d’espérance

Chers Amis, membres, anciens et nouveaux de la communauté universitaire, j’ai hâte de vous accueillir de nouveau à l’Université et dans ses campus, pour partager le savoir, construire un monde de bien-être et une communauté de foi et d’espérance. Nous apprenons tous, les uns des autres, et grandissons ensemble pour que la personnalité de chaque libanais, l’USJ et le Liban grandissent eux aussi. C’est ainsi que le Grand Liban demeurera bien Grand. L’USJ réalise ses objectifs et progresse lorsque tous ses étudiants, professeurs et membres du personnel se renforcent mutuellement, lorsque nous partageons des idées et travaillons ensemble pour assurer le succès de chacun et de tous. En particulier, en ces temps difficiles, nous devons renforcer notre acte d’espoir. Dans ce Liban, la société civile, de par toutes ses composantes communautaires et citoyennes, et moins l’État malheureusement, a été toujours le point de départ du renouveau et des initiatives positives.

Comme plusieurs me posent la question sur l’avenir et ses couleurs, je dirai que cet avenir nous en sommes responsables et qu’il se bâtit sur les gestes simples de solidarité, de créativité et de confiance les uns dans les autres.