Fournir aux étudiants la méthodologie, les outils et les moyen pour : 1)La conception, la mise en œuvre et le suivi de la politique et du plan d’action d’une entreprise, visant à: réduire les écarts entre la situation actuelle et la situation souhaitable (en terme des Emplois/Métiers, d’effectifs et des compétences) en fonction de son plan stratégique à moyen terme. 1) La capacité d'analyser et comprendre la gestion moderne basée sur la gestion des compétences. 2) L'optimisation de la gestion du Capital Humain à long terme dans l'entreprise.

Temps présentiel : 21 heures

Charge de travail étudiant : 9 heures

Méthode(s) d'évaluation : Etude de cas

Référence :
Bâtir une GPEC– 16 juin 2016 de Patrick Debieuvre , François Charleux GPEC : Pour une stratégie durable et adaptable– 15 mai 2008 de Alain Labruffe Guide pour la GPEC – 19 janvier 2012 de Françoise Kerlan (Auteur), Yvon Minvielle La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : La caisse à outils – 2 mai 2016 de Jean-Pierre Ledoux La GPEC - 3e éd. - Construire une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences– 14 septembre 2016 de Philippe Bernier, Annabelle Grésillon 60 tableaux de bord : Pour la gestion des compétences – 1 mars 2007 de Alain Labruffe