Objectifs et structure

La Fondation s'est dotée dès sa création d'un Conseil de gouvernance de 16 membres qui est renouvelé une fois les quatre années. Tout membre de ce Conseil peut y siéger plus d'un mandat.

1. Le recteur est de droit son président et le directeur de la Fondation y est membre.
2. Ses membres sont nommés par le recteur de l'Université et remplissent une declaration d'acceptation de leur mandat.
3. Le conseil se réunit au moins deux fois pendant l'année académique à l'invitation de son Président ou bien à la demande de 8 de ses membres.
4. Le Conseil lors de sa première réunion élit un Vice‐Président et un Secrétaire du Conseil. Les tâches du vice‐président sont les suivantes : a) il prépare l’ordre du jour des réunions avec le président et la direction de la Fondation ; b) il dirige les réunions du Conseil c) il représente le président et la fondation dans des missions qui lui sont confiées par ce dernier. Le secrétaire administratif assume les tâches suivantes : a) il convoque les membres de la Fondation pour chacune des réunions, b) aide à établir le procès‐verbal de chaque réunion, c) sert de lien entre les membres du Conseil de Gouvernance.

Les compétences du Conseil de Gouvernance sont les suivantes sous deux rubriques

Rubrique 1
1. Assume l'orientation stratégique de la Fondation en fonction des besoins de l'Université et de son Hôpital.
2. Assure le contrôle financier et la gestion de la comptabilité de la Fondation.
3. La vérification ultime, selon les règles de la transparence, de la destination exacte des fonds alloués et leur bonne utilisation pour les différents programmes de l'Université.

Rubrique 2
1. Propose ou conseille des campagnes ou actions de fundraising.
2. Aide au développement des campagnes et actions de fundraising lancées par la Fondation par des moyens et des contacts appropriés.
3. Étudie et approuve le rapport annuel des activités de la Fondation.

Liste des membres du « Conseil de gouvernance »