le role de la direction des ressources humaines dans la mise en oeuvre des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance ESG dans les entreprises libanaises

Description :

26 Dans un monde menacé par les crises de toute sortes, il est certain que les entreprises ‎soient appelées à repenser leurs pratiques afin d’améliorer la performance de l'organisation et ‎son développement durable, tout en veillant à l’épanouissement et au bien-être des ‎salariés. D’ailleurs, l’Agenda 2030 des objectifs du développement durable des ‎Nations Unis (ODD) élabore dix-sept objectifs dont au moins 6 visent la dimension ‎humanitaire dans l’univers des entreprises. Les critères de l’ESG impliquent la ‎constitution d’un nouveau département ou la mise en place d’un ensemble ‎d’activités attribuées à la Direction des ressources humaines (DRH). Ceci semble être ‎un passage obligatoire pour rester en tête de ligne. Or, nous savons que jusqu'à ‎présent tous les individus au sein des entreprises ne sont pas impliqués dans ‎l'amélioration de l'ESG dont l’impact sur le comportement organisationnel reste ‎encore, à mon su, relativement peu étudié dans les recherches scientifiques. C’est ‎pourquoi, nous souhaitons analyser les pratiques ESG intégrées aux stratégies des ‎RH dans des entreprises au Liban , qui peuvent façonner les attitudes des salariés, leurs motivations, leur ‎engagement et leur collaboration, voire dicter le comportement organisationnel. Par ‎conséquent, la plus-value de la thèse réside dans le fait d'évaluer l’effet des pratiques ‎ESG intégrées aux stratégies RH sur le comportement organisationnel des deux types ‎de salariés (ceux au siège et ceux du terrain), thématique qui semble peu étudiée ‎dans le contexte libanais. ‎ La these debouche sur un guide de pratiques ESG.