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Plan d’Action
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2015-2016
Objectifs opérationnels |
Activités |
1. Avaliser la feuille de route |
- Fixer les domaines à retenir
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Avaliser la feuille de route par le Conseil de l’Université, suite à l’accord du Recteur
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2. Mobiliser la communauté universitaire |
- Sensibiliser et mobiliser la communauté universitaire et autres partenaires, selon le plan figurant dans l’annexe B
- Mettre à jour la rubrique Assurance qualité sur le site de l’USJ
- Informer la communauté universitaire de l’avancée du processus par étapes
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3. Mettre en place un dispositif opérationnel |
- Constituer des comités par domaine et organiser leur fonctionnement
- Nommer un référent qualité par institution/service et former les référents
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4. Choisir l’agence d’accréditation |
- Explorer le choix d’agences, selon les paramètres identifiés.
- Entamer les contacts avec l’agence pressentie
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5. Produire un Référentiel qualité pour l’USJ (RQ) |
- Etablir un lexique commun qualité pour l’USJ
- Produire le Référentiel Qualité USJ couvrant les domaines:
* Preuves
* Indicateurs (Key performance indicators)
- Diffuser le RQ auprès de la communauté universitaire USJ
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6. Procéder à l’évaluation interne |
- Identifier les sources pour la collecte des données: (mapping) et entamer les activités ci-dessous
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2016-2017
Objectifs opérationnels
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Activités |
1. Poursuivre l’évaluation interne |
- Recueillir les données par domaine
- Analyser les écarts entre les standards et les données existantes (gap analysis)
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2. Procéder aux remédiations |
- Entamer les remédiations prioritaires (filling the gap)
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2017-2018
Objectifs opérationnels
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Activités |
1. Finaliser les remédiations et instituer les améliorations |
- Systèmes de participation, d’évaluation, de
prise de décision, base
de données, soutien aux différents acteurs, etc.
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2. Rédiger les parties du rapport d’évaluation interne par domaine |
- Traiter les données des différents domaines
- Rédiger les parties du rapport par domaine et les harmoniser en vue du rapport global
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3. Produire le rapport d’évaluation interne global à présenter à l’agence |
- Produire un rapport d’évaluation interne global contenant les preuves requises et le plan d’action (fondé sur l’analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces : SWOT analysis).
- Faire valider par les instances décisionnelles de l’USJ
- Diffuser le rapport auprès de la communauté de l’USJ en vue de la visite des évaluateurs externes
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4. Signer le contrat avec l’agence |
- Produire un rapport d’évaluation interne global contenant les preuves requises et le plan d’action (fondé sur l’analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces : SWOT analysis).
- Faire valider par les instances décisionnelles de l’USJ
- Diffuser le rapport auprès de la communauté de l’USJ en vue de la visite des évaluateurs externes
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5. Procéder à l’évaluation externe par l’agence |
- Procéder aux visites des experts
- Rédiger la prise de position de l’USJ sur le rapport des experts
- Procéder aux modifications exigées par l’agence
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2018-2019
Obtenir une accréditation |
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