Le but de ce cours est d’étudier des outils de gestion dans un environnement très dynamique à travers une revue des théories et développement des modèles de gestion adaptés à ce type d’environnement. Cette mise en œuvre se fait par le biais d’une simulation d’entreprise (Global Challenge de Cesim) qui permet de s’exercer au fonctionnement d’une entreprise sur plusieurs années. À travers la simulation, l’étudiant sera confronté à la complexité de la prise de décision préparée et aux résultats reçus faisant face aux contraintes et opportunités internes et externes. La simulation permet également de tester d’autres habiletés humaines telles la confrontation aux autres, l’apprentissage de la prise de décision et du travail en équipe, l’épreuve du leadership ou les talents de négociateur.

Temps présentiel : 35 heures

Charge de travail étudiant : 70 heures

Méthode(s) d'évaluation : Encadrement de projet moyen, Enquête, Étude de cas en entreprise, Exposés de groupe, Jeux de rôle, Méthode active, Projets, QCM, Simulations de cas, Suivi du projet, Travail de groupes

Référence :
Cette mise en œuvre se fait par le biais d’une simulation d’entreprise (Global Challenge de Cesim business simulations).